PLANO DE NEGÓCIO:
Freelife Voice Solutions

Cristian Paulo Prigol (cristian@furb.br)
Diego Colusso Ribeiro (colusso46@hotmail.com;diego@proserv.com.br)
Rodrigo Felipe Moritz Petters (rpetters@inf.furb.br)




Foto - Socios

Foto dos Socios
diego


Identificação da Empresa

Qual é o hobby do empreendedor?

Criação da Empresa

Idéia do Produto

Uso de Hardware / Software / Serviços

Tecnologia

Internet

Quando aconteceu a motivação?

Pesquisa de produtos correlatos

Quais as características que deverá ter Meu Produto?

Pontos fortes e fracos

Exportação do Produto


Qual é o ramo de atividade?

Sua empresa se enquadra na Indústria?
Sim, nossa empresa estará inserida na área de Metalurgia Material Elétrica e de Comunicações, onde montará cadeiras adaptadas sob medidas, equipadas com software produzido pela própria empresa.

Sua empresa se enquadra no Comércio?
A empresa venderá a solução como um kit. Sendo responsável também pela manutenção da mesma.


Amplitude da Empresa

Identificar nicho de mercado
A empresa se concentrará em vender as soluções para deficientes físicos que possuam a habilidade de falar. Empresas governamentais também podem ser clientes.

PDCA
Plan
-Missão:
Satisfazer os clientes oferecendo-lhes uma melhor qualidade de vida
-Metas:
Obter um produto forte de renome, que tenha uma boa aceitação no mercado.



Do

-Como dar treinamento para as pessoas que irão utilizar o meu software e hardware?
despensar-hes um tratamento personalizado, com pessoas que tenham experiência com pessoas deficientes.

-Como coletar os dados :
A empresa terá um canal aberto de comunicação através de programa 0800.

Check

-Verificar a missão:
Fazer frequentes pesquisas com os clientes para verificar seu grau de satisfação.

-Verificar as metas:
Utilizando-se de um data warehouse para obter estatísticas e dados sobre vendas e suas projeções

-Como checar se o treinamento foi eficaz?
Verificando se os clientes estão obtendo o maximo de aproveitamento do produto.

-Verificar dados?
Utilizando-se de data warehouse
Action

-Caso não atingir as metas, o que fazer?
Fazer uma análise para ver se realmente estamos no caminho certo

-Caso atingir, o que fazer?
Comemorar os bons resultados, e preparar-se para possíveis mudanças que possam ocorrer no mercado.

Amplitude - Curto Prazo
Vale do Itajaí

Amplitude - Médio Prazo
Santa Catarina

Amplitude - Longo Prazo
O Mundo

Relacionamento
Educação - Oscar Dalfovo, e os demais professores da FURB
Política - Alguns políticos do PFL
Executiva - Alguns donos de empresas de Blumenau
Mídia - O pessoal da FURB-TV


Os Dez Mandamentos

1 - Assumir riscos
O risco nessa atividade é alto, porque cada item fabricado deve ser extremamente personalizado, devido às características especiais dos clientes.

2 - Identificar oportunidades
Nesse ramo de atividade é importante saber a hora de criar uma solução de voz para algum outro aparato relacionado ao produto principal da empresa.

Há três coisas que jamais voltam: a flecha lançada, a palavra dita e a oportunidade perdida.
Provérbio chinês

3 - Conhecimento
Um de nossos sócios é bastante amigo de um cliente em potencial, isso sempre ajuda na hora de pensar na solução para os problemas.

4 - Organização
Respeitando o mandamento da organização, elegemos um sócio-gerente responsável pelas tomadas de decisão da empresa, ou seja, ele dá a palavra final sobre todos os assuntos.

5 - Tomar decisões
Somos em três sócios justamente para sermos capazes de nos reunir para ter idéias e argumentar sobre elas.

Preocupação é interesse pago em problema antes de eles acontecerem — Dean William Ralph Inge

6 - Liderança
Pensando nisso, nosso sócio-gerente procura estar sempre apresentável em caso de necessidade de contato com clientes ou com os demais sócios.

7 - Dinamismo
É preciso estar sempre inovando. Para isso contamos com uma comunicação rápida através de emails, fazendo que cada broto de idéia germine na cabeça de cada sócio.

8 - Independência
A idéia inicial era fazer cadeiras de rodas inteligentes, agora a empresa está focada principalmente nas soluções "com voz" para os clientes.

9 - Otimismo
Esse otimismo queremos passar para nossos clientes através das possibilidades que nossos produtos proporcionarão a eles.

Nasci careca, pelado e sem dente. O que vier é lucro. — Anônimo

Uma decepção não deve trazer tristeza, mas crescimento. — Anônimo

10 - Tino empresarial
O sucesso é irde fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo. — Winston Churchill

O sucesso sempre foi a criação da ousadia. — Voltaire

Seguir um objetivo sem parar, esse é o segredo do sucesso. — Ana Pavlova


Sistemas de Informação

O que é Informação?
Informação é um conceito primitivo, assim como o conceito matemático de "conjunto" também o é; e é isso o vêm sendo feito até o presente. Entretanto, a realidade que está delineando-se têm exigido uma definição precisa do que é a informação, já que estamos entrando na era da sociedade da informação. A importância da informação em nossas vidas e a forma como a estamos encarando estão sendo modificadas, e não temos muitos estudos sobre a informação em si mesma, continuamos com um conceito vago do que é a informação.
Basicamente, são dados que relacionados auxiliam na tomada de decisão.

Para que irá servir esta informação na minha empresa?
A informação se encaixa no nível Conceitual, ou seja, estudos sobre as necessidades dos deficientes físicos.

Quais os níveis de informação nas empresas?
Sistemas de Informação em Nível Operacional.
Sistemas de Informação em Nível Estratégico.
Sistemas de Informação em Nível Gerencial.
Sistemas de Informação em Nível de Conhecimento.

O que é Sistema de Informação?
"Qualquer sistema utilizado para prover informações qualquer que seja sua utilização" (POLLONI, 2000).
Um sistema de informação é um tipo especializado de sistema que pode ser definido de inúmeros modos. Um modo é dizer que sistemas de informação são conjuntos de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam entrada, manipulam e armazenam processo, disseminam saída, dados, informações e fornecem um mecanismo de feedback. A entrada é a atividade de captar e reunir novos dados, o processamento envolve a conversão dos dados em saídas úteis e a saída envolve a produção de informação útil. O feedback é a saída que é usada para fazer ajustes ou modificações nas atividades de entrada ou processamento.

Quais são os tipos de SI?
SIEGO: Sistema de Informação Estratégico de Gerenciamento Operacional;
SIG: Sistema de Informação Gerencial;
EIS: Sistema de Informação para Executivos;
SSTD: Sistema de Informação de Suporte a Tomada de Decisão;
SSTO: Sistema de Suporte as Transações Operacionais;
SSTDG: Sistema de Suporte a Tomada de Decisão por Grupos;
SITE: Sistema de Informação de Tarefas Especializadas;
SIAE: Sistema de Automação de Escritórios;
SIPT: Sistema de Processamento de Transações.


O que pesa na escolha?

Experiência
Bem nosso negocio não é tão simples como montar uma padaria um açoque,nos não temos onde se espelhar então podemos nos conciderar desbravadores do negocio onde ajudara milhares de paraplegicos

Mercado fornecedor

Mercado consumidor

Recursos financeiros e humanos
Nosso projeto é um trabalho social tentaremos conseguir patrocinadores ou ate mesmo uma ajuda do governo

Localização
Nossa empresa atendera de porta em porta como tambem tera um predio de facil acesso para facilitar a vida dos paraplegicos

Ponto de venda
Por ser um ramo novo queremos ganhar muitos clientes e fazer nosso nome atenderemos onde o cliente estiver tendo tabem pontos fixos d venda


Plano de Marketing

Criar o Produto
Sera um software onde atraves da voz o paraplegico podera controlar a cadeira de rodas com comandos de voz,tornando asssim mais independente o mesmo.

Cliente - quem são?
Nosso publico alvo são os paraplegicos

Cliente - o que eles querem?
Os anceios de nossos clientes é ter sua independecia onde o software vai supri a mesma

Qualidade - ABNT - INMETRO

Pesquisa P&D

Política de Preço

Concorrente - quem são e o que fazem?

Tipo de vendas
Nosso produto sera no varejo somente sob encomenda

Publicidade & Propaganda
Vamos focar no nosso publico alvo que são os paraplegicos onde quremos ajudar essas pessoas a ter uma vida mais modesta


Plano Financeiro

Investimentos Iniciais
Vamos fabricar alguns modelos onde serão exibidos ao publico tentando conquistar o mesmo

Custo do Produto
Sera um produto não muito barato pois envolve tecnologia via voz onde tambem não pode falhar pois estamos transportando um ser humano.

Despesas Operacionais

Receitas
Para começo de negocio queremos uma boa imagem do produto onde tetaremos ganhar mercado para depois faturar

Despesas Gerais

Ponto de Equilíbrio

Texto - Análise Financeira

Planilha Financeira - Complementação